|
Как сделать войну намного дороже для врага, чем для нас: часть первая |
| Размер текста: |  |
 |
|
|
Среда, 10 Декабрь 2025 |
Победа. Это слово, которое стало определяющим горизонтом нашей национальной политики и одновременно камнем преткновения. Произойдет ли она автоматически, только благодаря нашей стойкости и поддержке партнеров? Опыт 12 последних лет, к сожалению, доказывает обратное.
Война – это не только столкновение воли, но и столкновение экономик, технологий и человеческих ресурсов. И сегодня мы вынуждены констатировать, что по большинству ключевых параметров эта война стоит Украине значительно дороже, чем нашему врагу. Этот дисбаланс, который Россия сознательно культивирует, является нашей главной стратегической угрозой.
Именно поэтому мы возвращаемся к двум ключевым тезисам, сформулированным в статье Валерия Залужного на LIGA.net, которые определяют не просто тактические, а коренные стратегические задачи на 2025-2026 годы.
Во-первых, это деконструкция Российской империи – наша grand strategy, логика длинного исторического цикла.
Во-вторых, и эта задача является критической для выживания здесь и сейчас, – сделать войну для врага в разы дороже, чем для нас самих.
Это логика стратегической обороны, создающая условия, при которых враг не просто не будет достигать своих целей, а вообще потеряет перспективу их достижения.
Это согласуется с западной концепцией cost imposition strategy. Цель проста, но амбициозна: увеличить расходы агрессора на ведение войны по отношению к экономическому потенциалу в 3+ раз больше, чем наши собственные, сделав саму агрессию невыгодной в долгосрочной перспективе.
Политика и война. Реальность против ожиданий. Колонка Валерия Залужного
Пока мы тратим на противодействие агрессии 27% ВВП в год, а враг 6% – мы не получаем преимущества. Пока враг уничтожает ежегодно инфраструктуру в Украине на $100+ млрд, а мы уничтожаем в ответ на $5+ млрд – враг продолжит обмен ударами.
Победа требует не только героизма, но и другой модели государства – открытой, технологической, экономически сильной и быстрой.
Далее предлагаю проанализировать десять ключевых точек, где этот стратегический дисбаланс проявляется наиболее остро, и определить решительные шаги для его радикального изменения.
Диагностика: где мы проигрываем экономическую войну
Анализ военно-экономической ситуации выявляет десять ключевых точек, где Россия наносит нам большие стратегические издержки, чем мы ей. Этот дисбаланс, если его не сломать, угрожает долгосрочной устойчивости Украины.
1. Соотношение потерь и ресурсная асимметрия
Соотношение потерь 1 к 3 или даже 1 к 6 является катастрофическим для нас как для обороняющейся стороны. И вот почему:
Мобилизационный ресурс: Мобилизационный потенциал врага по нашему моделированию почти в 6 раз выше (4,5 млн против 25 млн). Так и по оценкам США и НАТО, потенциальная мобилизационная база РФ составляет 25-30 млн человек, тогда как украинский ресурс – 4,5-5 млн, из которых 1,2-1,6 млн пригодны к участию в боевых действиях.
Качественный аспект: Враг импортирует человеческий ресурс (из КНДР, Африки, Азии), массово использует заключенных и не беспокоится об их жизни. "Мясные штурмы" стоят врагу гораздо дешевле с точки зрения человеческого капитала, тогда как Украина – в том числе на штурмовые действия по выбиванию оккупантов, которые "просачиваются" в населенные пункты, – вынуждена терять лучших, подготовленных ценных специалистов.
2. Стоимость выстрела и технологическая асимметрия
Также на данный момент мы проигрываем экономическую войну на поле артиллерии и противовоздушной обороны. И вот почему:
Артиллерия: Статистика свидетельствует, что один выстрел 155 мм стоит нам и союзникам от $3000 до $8000, тогда как врагу от $400 до $1000.
ППО/ПРО: Классическая проблема асимметрии – цена сбитых целей в 100-200 раз превышает стоимость атаки. Например, ракета Patriot PAC-3 стоит $3-4 млн, а Shahed – $20 000 – 50 000.
Общая себестоимость: Как в системах противодействия (РЭБ, ПВО), так и в активных системах (БпЛА, ракеты, роботизированная техника) мы сейчас имеем в среднем более высокую себестоимость использования/выстрелов.
Замороженное золото. Как использовать $300 млрд Кремля в пользу Украины
3. Военные бюджеты и производство
Даже с учетом помощи партнеров, финансовый и производственный разрыв в этом контексте несоизмерим.
Бюджеты: РФ в 2024-2025 годах тратит на оборону $160-200 млрд (вместе с секретными расходами федерального бюджета), тогда как Украина имеет собственный бюджет обороны в $55 млрд и еще получает военную помощь от союзников около $40 млрд ежегодно. Этого явно недостаточно для обеспечения эффективной стратегической обороны.
Производство: Был определенный период в 2023-2024 годах, когда мы выигрывали гонку оборонных технологий за счет адаптивности и скорости. Однако сейчас Россия догнала по адаптивности и опережает по масштабированию. РФ увеличила производство снарядов до 4 млн в год. Тогда как Европа лишь стремится достичь показателя в 1,5 млн в год. Что даже с учетом показателей качества и точности не дает Украине преимущество.
4. Недостаточность технологического преимущества
Адаптивность врага сводит на нет использование быстро устаревающего оружия, если оно поставляется в небольшом количестве.
Малые партии: 20 Abrams, 20 F-16, 24 Himars, 100 ATACMS. Все, что мы получали в небольшом количестве, существенно не меняло ситуацию, возможно, за исключением Himars в операциях 2023 года.
Адаптация врага: Малые партии оружия от партнеров давали врагу возможность адаптироваться: изменить логистику, например вынести ключевые командные пункты и узлы логистики за 70 км от фронта, или изменить логику применения ракет и "шахедов". Кратковременное, но значительное технологическое преимущество, которого мы практически не имели, позволило бы нанести врагу чувствительное поражение.
5. Экономическая уязвимость Украины
Враг воюет на нашей территории, захватывает ресурсы и уничтожает предприятия. Как это ни прискорбно признавать, но влияние войны на украинскую экономику значительно выше, чем на российскую. Что мы видим:
Отсутствие роста: Рост ВВП в пределах 3% фактически не является ростом, поскольку является медленнее мирового показателя в 3,2%.
Капитал: Капитальные инвестиции упали на 30-40% по сравнению с 2021 годом.
Антихрупкость: Государственная власть пока не мыслит в терминах антихрупкости, что снижает инвестиционную привлекательность Украины.
Безопасность или зависимость? Что стоит за западными кредитами Украине
6. Системные провалы: Человеческий капитал и мобилизация
Уже очевидный провал подхода к мобилизации является следствием целого ряда ошибок. А именно:
Финансовая ловушка: Ошибочная идея в финансировании зарплат защитников. Государство взяло на себя обязательства в 1 трлн 273 млрд (бюджет на 2026 год), которые не может нести, а партнеры пока это не взяли на себя. Можно ли было бы увеличить финансовое обеспечение военных и их семей, но уменьшить нагрузку на государственный бюджет? Конечно да, предложения есть, но военное командование отказывается от обсуждений, а Кабмин и Верховная Рада боятся говорить об этом.
Система рекрутинга: Доказано, что рекрутинг в подразделениях, где ценят жизнь, где понятен командир и система управления, гораздо эффективнее, чем "бусификация". Но, опять же, командование отказывается обсуждать эту тему и внедрять ускоренную модернизацию управления.
Потерянная выгода: Система бронирования критического персонала предприятий, которую отказались ввести, дала бы около 250 млрд грн в год дополнительных поступлений в бюджет, что, соответственно, существенно улучшило бы возможности для рекрутинга.
7. Санкции
Так громко и многократно анонсированные "жестокие санкции" стали похожими на сокрушительные только сейчас.
Неполная имплементация: До сих пор введено лишь около 80% санкций из необходимого перечня – того, который мы с мировыми экономистами предложили еще в марте 2022 года.
Обход: Китай компенсирует около 60% критического импорта РФ, что позволяет агрессору обходить ограничения и развивать собственный ВПК. Энергетические санкции работают хуже, чем ожидалось.
8. Психологический и демографический кризис
Тревожность и страх доминируют среди гражданского населения, а ментальное и физическое здоровье в целом по стране существенно ухудшаются. Итак, что мы имеем на сегодня:
Демография и труд: 9 млн украинцев не вовлечены в экономическую активность. Коэффициент фертильности упал до критических 0,8 (для восстановления населения нужно – 2,1+). Молодежь думает о выезде, а предприниматели инвестируют за пределами Украины.
Потеря перспективы: Это происходит не только и не столько из-за войны, сколько из-за потери ощущения светлых перспектив. Государство не формирует и не продвигает Видение Украины.
9. Выживание раненых – наше преимущество
Это единственный показатель, где мы преобладаем: Украина имеет один из самых высоких показателей survival rate в мире – около 78-82%. В РФ этот показатель составляет менее 50% (некоторые источники указывают диапазон 60-65%), с худшей логистикой эвакуации. Это уникальное украинское преимущество, но его также можно усилить.
10. Бюрократическая инерция и политическое сопротивление
Когда мы проговаривали эти стратегические проблемы с бывшим руководством ОП, то неоднократно слышали: "Мы уже фактически победили", "Экспортировать оружие нельзя", "Экономическое бронирование не обсуждается". Такая политическая инерция и нежелание принимать сложные, но стратегические решения, является не меньшей угрозой, чем сам враг.
В перечисленных пунктах война стоит нам дороже, чем врагу. И это надо менять уже сегодня.
В следующей части колонки предлагаю подробно рассмотреть наш путь к победе, который, по моему мнению, лежит через радикальное изменение политики, переход от реактивного выживания к стратегической асимметрии, где каждый ресурс, потраченный нами, генерирует в разы большие расходы для агрессора.
Вторая часть колонки готовится к публикации.
Источник: ЛИГАБизнесИнформ
|
| |
